旅游部长布夫内什·库马尔 (Bhuvnesh Kumar) 表示，印度的旅游战略需要超越增加国内旅游的绝对数量，而应重点关注将旅游需求分配到不太知名的目的地，去年国内游客人数达到 42.9 亿卢比。库马尔周六在新德里举行的 2026 年国际商会全球商业峰会上的印度旅游增长、投资和全球机遇会议上发表讲话时表示，印度下一阶段的旅游业增长将取决于该国提供以下体验的能力：可以与国际目的地竞争，同时减轻现有旅游热点的压力。该会议是 9 月 18 日至 19 日举行的为期两天的 ICC 全球商业峰会的一部分。库马尔说：“我们实际上并不需要更多的国内旅游。我们需要分散的需求。”他补充说，旅游部的 Dekho Apna Desh 2.0 计划旨在引导游客前往目前游客流量较少的目的地。他提到的目的地包括拉达克的图尔图克、查谟和克什米尔的古雷斯和杜德帕特里以及喀拉拉邦的瓦卡拉。这一转变是在国内旅游大幅扩张的背景下发生的。库马尔表示，去年印度国内游客量达到42.9亿人次，国内旅游成为该国旅游经济的主要组成部分。该部并没有寻求简单地增加这些数字，而是正在研究如何将现有需求分散到更大的地理范围内。这种方法有助于减轻过度拥挤的目的地的压力，同时为新兴旅游市场的酒店、交通、食品和体验提供商创造新的机会。该部现有的 Dekho Apna Desh 计划于 2020 年启动，旨在通过数字平台、网络研讨会、路演、熟悉旅行和其他促销活动来推广国内旅游业和印度目的地。
焦点转向体验质量
库马尔还指出了印度旅游业面临的一个更根本的挑战：需要确保国内和国际游客能够获得与全球可比的体验。他说，印度在旅游外汇方面已从净正转为净负。部长表示，直到 2021 年左右，旅行带来的外汇收入超过了印度人在海外的支出，而这一情况后来发生了逆转。库马尔表示：“到 2021 年左右，我们的旅行外汇收入曾经是净外汇正数，现在是净外汇负数。这意味着印度人在国外的支出超过了来印度消费的外国人。该行业需要为此做好准备，并提供与世界上最好的旅游体验相媲美的旅游体验。”因此，挑战不仅在于吸引更多游客，还在于提高印度境内体验的质量、范围和竞争力。库马尔指出，酒店供应的扩张超出了成熟的大都市市场，这表明投资格局已经发生变化。他说，一家经营约 365 家酒店的酒店集团告诉他，计划在未来三年内再增加 300 家酒店。他补充说，酒店业的增长正越来越多地触及二线和三线城市，这些城市的内需强劲，有助于降低传统上在成熟旅游线路之外开发酒店所带来的一些风险。
旅游业走向数字化
数字发行正在成为政府扩大旅游需求努力的另一个组成部分。库马尔表示，该部最初在瓦拉纳西试点了大约 180 种旅游产品的数字商务开放网络 (ONDC)。此后，该活动不断扩大，在全国范围内确定了约 23,000 种旅游产品和体验，以供整合。该部还在致力于单一定制旅行通行证，库马尔表示，这将进一步简化发现和获取旅游体验的过程。印度知识中心主任兼联合航空公司中东和印度负责人 Harvinder Singh 也赞同对数字可见性的重视，他表示，旅行者越来越多地围绕体验进行规划，而不是简单地选择目的地。“我们正在从目的地转向体验，我正在谈论“今天，这不仅仅是关于泰姬陵、斋浦尔或阿格拉。”辛格说。他还指出了数字可发现性对于新兴目的地的重要性，并表示在线上不够明显的目的地可能会被旅行者忽视。“数字平台上的房地产与地面上的房地产同样重要，”他说。
签证改革针对入境旅行
除了国内旅游业外，库马尔还强调了旨在让国际游客更容易进入印度的变化。他表示，签证类别数量已从 22 个减少到 9 个，而医疗价值签证的有效期已从 60 天延长至一年。据国务卿称，印度的电子签证设施现已覆盖 171 个国家。印度寻求加强其国际旅游竞争力并增加外国游客支出，特别是考虑到库马尔强调的外汇失衡，进行改革。
希腊认为互联互通可以释放现有需求
希腊驻印度大使Aliki Koutsomitopoulou强调了互联互通对于将潜在需求转化为实际旅行的重要性。她表示，根据旅游部的数据，前往希腊旅游的印度国民人数从2022年的21,630人增加到2023年的29,523人和2024年的37,150人。她说，两年期间增长了近 72%。她说：“直飞航班并没有引起印度对希腊的兴趣。需求本来就存在。现在互联互通可以释放这种需求。”印度和希腊之间的直飞定期航班于 2026 年 1 月开始。Koutsomitopoulou 还强调了希腊于 2026 年 8 月推出的新的旅游特殊空间框架，旨在引导旅游投资并解决目的地容量问题。两国还致力于更新旅游合作协议，现有协议可追溯到 1998 年。罗德岛定于 10 月 4 日至 7 日主办印度旅行社联合会成立 40 周年大会，预计将有 400 多名印度旅游专业人士参加。
从数量到价值
会议上的讨论表明印度旅游业的优先事项将发生更广泛的变化。由于国内旅游已经大规模运营，重点越来越多地转向在地理上分配游客、创造可预订体验、提高数字可见度、加强国际可达性以及确保旅游基础设施跟上需求。因此，对于该部来说，Dekho Apna Desh 2.0 可能代表着重点的转变——从简单地鼓励印度人在国内旅行到影响力 他们去哪里旅行以及旅行的经济利益如何分配这种方法也符合政府利用旅游业在现有旅游中心之外创造投资和就业的更广泛目标。正如国务卿所言，挑战在于将鲜为人知的目的地转变为不仅具有吸引力，而且具有吸引力的目的地。 可见、可访问、可预订，并且能够提供与国际替代方案竞争的体验。
