香港 – 文华东方酒店 已推出 更多的一个新的可持续发展平台和宣言，重点关注其豪华酒店业务的弹性、联系和再生。
该计划旨在将可持续发展融入集团的发展、运营和发展宾客体验的过程中。它还寻求增强商业和目的地的弹性，重新连接人们与自然和文化，并为社区和生态系统产生持久的积极影响。
过去 15 年来，集团将范围 1 和范围 2 的碳排放量减少了 33%。同期，同事们贡献了超过8万个小时的志愿服务时间。
三大支柱支撑平台
MO.RE 引入了三个相互关联的支柱，将指导整个酒店生命周期的决策。这些涵盖投资、开发、设计、运营和宾客体验。
MO.REsilience 致力于让酒店和目的地做好应对气候变化的准备。该支柱包括特定目的地的气候风险概况、到 2050 年实现净零排放的途径以及更大范围 3 排放的可见性。
MO.REconnection 专注于将客人和同事与自然、文化和目的地联系起来的体验。计划的活动包括家庭活动、烹饪项目和健康体验。
与此同时，MO.RE一代旨在通过对生态系统、社区、技能和活文化遗产的投资来支持目的地。其举措包括生物多样性保护、职业教育、艺术和手工艺以及以社区为中心的慈善活动。
“文华东方酒店的开拓精神长期以来一直推动我们推进豪华酒店业的可持续发展。MO.RE 是向前迈出的决定性一步。它将可持续发展从边缘推向了我们业务的核心；增强复原力，提高运营绩效，保护那些激励我们的客人并定义我们酒店的目的地。随着我们的成长，MO.RE 为我们想要建立的业务和我们想要留下的遗产设定了方向。” 说 洛朗·克莱特曼文华东方集团首席执行官。
气候风险和脱碳措施
根据 MO.REsilience，文华东方酒店计划为每家酒店制定气候风险概况。这些概况将确定当地的气候风险和适应优先事项。集团还将建立一条新的脱碳途径，到 2050 年实现净零排放。此外，还将提高整个价值链范围 3 排放的可见性。
宾客体验、家庭和生物多样性
MO.REconnection 包含生物多样性儿童俱乐部概念，旨在向年轻客人介绍自然及其保护。每年一度的 MO 家庭日将为同事及其家人创造共享的体验。
该支柱还包括身临其境的美食和健康体验，旨在让客人与每个目的地更紧密地联系起来。这些项目将借鉴当地的自然和文化。
“豪华酒店业的下一个前沿是利用其影响力实现更大的目标。MO.RE根据宾客日益重视的内容调整我们的业务决策：独特的地方、与目的地的更深入联系以及为他们的未来做出贡献的酒店服务。我们的目标是将可持续发展作为业务优先事项，与我们的合作伙伴共同承诺，并为我们的宾客提供愉悦的体验。” 说 坎德·卡马拉文华东方酒店幕僚长兼集团可持续发展总监。
社区投资与文化遗产
MO.RE Generation 将包括保护和恢复优先栖息地的举措。该集团还计划扩大职业教育、酒店管理技能和就业机会。
艺术和手工艺项目将支持艺术家、工匠和活文化遗产。此外，名人粉丝慈善计划将动员集团的大使支持社区事业。
通过这些集团范围内的举措和当地相关计划，MO.RE 将指导集团酒店和运营部门的可持续发展整合。
文华东方推出 MO.RE 可持续发展平台的文章首次发表于《环球旅讯》。
