酋长帐篷营地在蒙格纳保护区建造了 485 个帐篷营地

酋长帐篷营地在蒙格纳保护区建造了 485 个帐篷营地



酋长帐篷营地在蒙格纳保护区建造了 485 个帐篷营地

南非—— 酋长帐篷营地 已完成 485 个帐篷的豪华营地 蒙赫纳私人禁猎区 在南非。在全黑队最近的南非巡回赛“橄榄球最伟大的对抗”期间,这个临时设施接待了 800 多名客人。

该项目包括 320 间带连接浴室的小屋套房,并在五巨头保护区内先前未开发的场地上进行。在 Mongena 专业团队的协助下,Chiefs 与 Old School Group 合作开发并执行了该训练营。

包含 485 个帐篷的临时营地的基础设施

该建筑包括 3,238 平方米的公共帆布、2.7 公里的电缆和 1.5 公里的水管。此外,团队还安装了2.2公里的电力围栏和160kVA的电力容量。

该项目需要大约 27,000 人工时。在行动期间,该营地提供了 11,230 顿饭菜,并收到了卡车运送的近 900,000 升水。

参观结束后,工作人员拆除了整个装置,并将土地恢复到原来的状态。该项目标志着该公司的一个里程碑,该公司将于 2026 年庆祝在南非运营 30 周年。

该周年纪念日也恰逢全黑队首次在首届三国系列赛中与跳羚队交锋 30 周年。

三十年移动营地经验

莱斯塔·斯坦德Chiefs Tented Camps 的执行董事兼联合创始人将该项目的规模与公司的运营经验联系起来。 “近 30 年的这样做创造了一种肌肉记忆,” 斯坦德说。 “没有什么可以替代脚踏实地、学习阅读现场、适应计划变化并在问题发生时解决问题,因为问题终将发生。经验让你有信心创建如此规模和水平的营地,但它也告诉你永远不要自满。”

该公司与目的地管理公司 (DMC)、企业客户和活动策划者合作委托临时营地。斯坦德描述了一种从预期的宾客体验和目的地而不是现有场地的房间容量开始的方法。

“这意味着对话可以从体验而不是场地开始,” 斯坦德解释道。 “不要问‘我们在哪里可以找到足够的房间?’,出发点可以是‘我们愿意带这些人去哪里?’从那时起,营地就围绕地点、群体和他们想要实现的目标而形成。”

在这种模式下,该公司根据其位置和客户的要求设计每个营地。它的移动性使其能够在不依赖固定房间库存或永久场地的情况下运行。

大型活动和小型季节性营地

在团队开发蒙格纳设施的同时,酋长队还在大西洋沿岸运营其 15 周年纪念纳马夸花海滩营地。季节性营地距离近 1,500 公里,每年开放一个月,最多可容纳 30 名客人。

艾伦约翰斯顿Chiefs Tented Camps 的执行董事兼联合创始人强调了两家公司的服务方式。 “规模可能有天壤之别,但方法却并非如此。” 执行董事兼联合创始人艾伦约翰斯顿说。 “每位客人都应该得到同样的细节关注、热情的款待以及关心他们体验的团队。”

这两项业务体现了该公司运营的不同规模,从可容纳 800 多名客人的临时基础设施到最多可容纳 30 人的季节性营地。

不留痕迹的方法和未来的项目

Chiefs 帐篷营地遵循不留痕迹的运营模式,设备和基础设施通过卡车到达并以相同的方式离开。该公司从一开始就将拆除和场地恢复纳入规划。

“从一开始,崩溃就是思维的一部分。” 站立者笔记。 “你到达一块开阔的土地,逐渐形成一个完整的小世界。然后一切都消失了,场地又恢复到原来的样子。对于如此规模的建筑,在如此敏感的保护区内,这可不是一个小要求。以这种规模,我们不是在建造一个营地;我们正在建造一座提供所有所需服务的小城市。”

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斯坦德将项目前后的场地状况确定为蒙格纳建设的一个核心方面。 “你来之前这里有什么?” 她说。 “因为这就是故事。完成的照片展示了这个巨大的豪华营地。它们没有展示第一辆卡车到达之前的开阔景观,或者最后一辆卡车离开后再次出现的相同景观。”

斯坦德表示,该公司的流动性也决定了其未来项目的方法。

“我们的能力与我们的流动性直接相关,” 斯坦德补充道。 “我们不受固定数量的房间、永久场地甚至特定风格的营地的束缚。营地可以围绕目的地和简介进行设计。”

蒙格纳项目之后,酋长帐篷营地报告收到了发展中成员公司和活动策划者关于未来营地潜在地点的询问。

酋长帐篷营地在蒙格纳保护区建造 485 个帐篷营地的文章首次出现在《环球旅讯》国际版上。



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